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Dans ce contexte, une rupture de stock chez un fournisseur critique pourrait causer des retards coûteux.Recommandations stratégiquesPour atténuer cette menace, une entreprise peut diversifier ses sources provisionnelles, établir des partenariats solides ou même intégrer verticalement certaines étapes critiques de la chaîne de valeur.
de pouvoirIl est essentiel de connaître combien de fournisseurs existent dans l'industrie, la qualité et la diversité des produits qu'ils proposent, ainsi que leur part de marché respective. Prenons l'industrie électronique : certaines entreprises comme Apple dépendent énormément de leurs fournisseurs pour des composants clés.